俗话说，“需要是发明之母”。鉴于全国各地的雇主都在争相采取社交隔离措施，卫生官员说这将有助于减缓COVID-19的传播，有必要为创新铺平道路。作为航天领域的行业领导者，美国航空航天公司正在率先对新的工作场所和员工标准进行弹性和敏玩必威棋捷的适应，以应对这一新的挑战。
虽然远程工作在我们行业的大多数公司职能中都是可以接受的，但航空航天世界级的设施和实验室传统上都是由现场员工充分利用的，这使得远程工作的实施尤其成问题。远程工作似乎与其他典型的实践性项目(如实习)同样不兼容，导致其他航天业参与者直接取消了他们的项目。可以航空航天大学关系与招聘(UR&R)实习项目继续存在，当访问从实验室设施到网络机会的一切都被彻底减少?答案是一个响亮的“肯定”，并进行了一些深思熟虑的调整。
“航空航天的项目旨在与各大学合作、建立和加强关系，不仅吸引多样化的顶尖人才，而且利用我们的工程师和领导在各大学的关系。对于学生来说，实习项目的目的是应用他们在学校学到的东西，获得有意义的工作经验，网络和了解一个公司。我们如何保存这些食谱，并在网络上实现呢?航空航天公司UR&R主管Angela Couture说。
事实上，COVID-19实施的“新常态”导致了对该计划的全面重新评估，以确定它是否能与疾病预防工作共存。他们考虑了几个选择，比如取消今年夏天的项目，或者大幅缩减项目规模，或者将项目仅限于研究生。使问题更加复杂的是，在宣布大流行紧急应对措施时，实习申请人已被接受。
他说:“为了应对疫情，我们迅速组建了一个特别工作组，立即采取行动，改变现有政策，以确保该项目能够继续下去。这些行动包括将启动日期从5月推迟到6月，专门为COVID-19更新设立一个GroupMe账户，并与航空航天COVID-19应对小组协调，以确保该项目及其实习生遵守现有的所有保护措施，”Couture说。
虽然一些实习任务可以通过在实验室和设备中进行虚拟呈现的方式来安排，但管理人员的任务是评估和调整个人任务，或者为实习生提供更适合远程参与的替代任务。
此外，该公司扩大了其虚拟程序，以确保实习生可以最大限度地利用他们的经验、教育和社区意识，尽管他们必须远程工作。诸如新员工入职培训、由航空公司高管主持的“TECTalk”演示、虚拟“棕色包”研讨会和社区外展活动等虚拟项目，都有助于丰富远程实习经验。此外，还扩大了办公时间，以确保实习生在实习期间能及时与工作人员联系，获得指导。
对于全国实习生日，已经计划了一整天让实习生参与和参与的活动，包括虚拟实验室之旅、与技术人员的公开论坛以及有趣的琐事游戏。
到目前为止，部分实习生的反应相当积极。
由于没有蓝图或先前的模式可遵循，Aerospace公司的UR&R团队表示，他们感到有必要迅速采取行动，保持与新实习生、同事和利益相关者的沟通，以快速有效地做出决策。它说明了航空航天的适应性和韧性。
在全球大流行期间，航空航天仍然致力于通过培养下一代工程师和思想领袖来满足一个不断变化的行业的需求，同时继续致力于自己的战略使命。虽然向远程工作的转变具有挑战性，但它也为对新的大流行规范作出动态和知情的反应铺平了道路。
“这里的人们正在塑造未来，”高级定制说。“我们从学校引进的实习生是智囊团，他们在更广泛的意义上帮助塑造未来。我们的实习生正在学习最新最伟大的技术，他们思维的多样性将有助于航空航天迎接世界未来的挑战。”
