上校詹姆斯·雷诺兹拉开序幕的六月的会议太空合作委员会（SCC）随着讨论SMC 2.0太空采购转型。太空收购不破，他说，和SMC是做什么的任务是做;然而，环境和威胁已经改变。

驱动问题，他说，就是：“我们怎样才能提供所需的作战能力更快？”SMC正在实施涉及使用新当局的“走的快”的策略和精简的决策带来了新一代段将在一个新兴的企业运营（CONOPS）的概念一起工作。他暗示新的变革办法将这个月已经达到初始作战能力。

的关键属性“走的快”

韦恩Goodman博士，宇航公司的执行副总裁，进一步开展了“走的快”的主题，理由是玩必威棋占主导地位的威胁，一个强大的企业的几个关键属性。这些措施包括采集速度，生产速度快，创新能力和实践，具有稳定的工业劳动力和供应基地一起。

在随后的圆桌讨论，行业和政府的参与者提供了一些潜在的机会和途径更快的采集。这些措施包括现场的决策权，改变核查要求和合同改制为回报速度的同时最大限度地提高容量。

在SCC会议的主要部分讨论了一些通过成员是事先提交的主题。这些重点任务类，网络空间和添加剂制造。

团级需求的分解

关于使命班，学员们的要求与单一任务类一致，即统一的应用程序可以限制增量效率可能是适当的子系统或更低级别的组件。使命级的要求分解可以使采集的效率，与需要交付的定位相匹配的程序的风险状况。

同样，对于空间系统的有效实施网络安全控制仍然具有挑战性。理想情况下，一个系统，子系统或部件的设计可以让后续的实例将被视为一个值得信赖的产品合格。确定哪些部分可以看作是值得信赖的产品适用的安全控制是值得深入探讨的。

添加剂制造的商品

添加剂制造已经被用来创建主飞行结构，以及未来将带来更多的可移动组件。由于采用的快节奏，更深入的了解，需要针对可靠性，可重复性和变异材料和加工。成员们想进一步调查落实添加剂生产的商品。

在“走的快”的主题反映了整个空间的客户群正在发生的变化。政府承认需要与业界合作伙伴找到可接受的解决方案，平衡速度，敏捷性和性能超过了威胁。

欲了解更多信息，请联系盖尔·约翰逊·罗斯，[电子邮件保护]。